Durante las últimas décadas ha habido una expansión de las empresas, el crecimiento de las redes, el desarrollo de los ALSP y las profesiones de consultoría. La expansión no hizo más que aumentar la extraordinaria fragmentación del mercado en la profesión jurídica. Ninguna firma o negocio jurídico tiene una participación de mercado superior al 0,3%. 

  Problemas

1.  La fragmentación del mercado en los mercados legales crea ineficiencias.
2. Cientos de miles de bufetes de abogados y empresas relacionadas ofrecen servicios similares.
3.  Las empresas y los negocios están duplicando nuevas innovaciones.
4.  Los clientes, incluso con una segmentación pronunciada, no pueden localizar los servicios exactos que necesitan.

 Resultados

1. Las ineficiencias del mercado aumentan los costos para los clientes.
2. Los productos/servicios innovadores no pueden llegar al mercado global, lo que aumenta los costos.
3. La diferenciación de servicios y productos es casi imposible.
4. Los innovadores e inversores pierden oportunidades financieras incomparables.

 ¿Cómo? Solución:  Consolidar el mercado global e integrar las 4 funciones de la práctica (bufetes de abogados, redes, ALSP y consultores)  y los medios.  

   Esta Consolidación hace que el 20% del mercado legal y contable B2B global sea fácilmente accesible. Esto es 300 mil millones de dólares.

 Crear el sitio web financieramente legal más grande del mundo y una organización global.

Divida el mercado legal global en cuatro categorías de servicios principales.  Cada categoría tiene sus propias organizaciones y miembros de Titans. Los miembros de cada categoría tienen su propio liderazgo con acceso directo a la información. Los líderes son los principales tomadores de decisiones y aseguradores de la calidad.

1. 200 firmas de abogados independientes más grandes en 18 estados y 30 países     

2. 75 redes legales y contables: las redes tienen 9.000 firmas miembro examinadas a un costo de $ 3 mil millones     

3. 25 ALSP     

4. 200 consultores     

      Los 500 Titanes tienen 600.000 profesionales en 12.000 oficinas en 160 países con ingresos anuales de 300.000 millones de dólares .

Etapa 1  Crear  GlobalLegalLeaders.com  para incorporar a los 500 Titanes  (Terminado)

1. Cree un sitio web para identificar la experiencia profesional exacta de los Titanes en cualquier lugar del mundo en minutos.

 2. Estructurar el sitio web para  integrar funcionalmente  las cuatro categorías de Titan para los clientes.

  3. Identificar a los líderes en las cuatro categorías Titán con quienes tengan el interés y los recursos para implementar una consolidación del mercado.

 4. Personalice el sitio web para cada Titan y cada usuario del sitio web, similar a LinkedIn y Facebook.

 5. Crear herramientas de gestión para que empresas, redes y consultores mantengan sus propios datos y definan sus intereses financieros y prácticos.

Etapa 2  Crear una organización que refleje el rol de cada uno de la categoría Titán en la profesión jurídica. Proporcionar incentivos financieros y profesionales a todos los Titanes que participen. (En proceso)

¿Porqué ahora?

 ·       Las firmas de abogados más grandes dominan en cada uno de los principales países y centros económicos estatales. Una mayor expansión se ha visto limitada por la saturación del mercado. COVID 19 ha creado la necesidad de encontrar alternativas.

·         Durante los últimos 25 años, las redes han invertido 3 mil millones de dólares para crear relaciones profesionales y personales. Estas relaciones pueden implementarse en beneficio de las empresas y sus clientes.

·         Los ALSP han madurado lo suficiente como para ampliar la oferta de servicios. En un mercado global, llegar a abogados y firmas corporativas para transacciones y asuntos específicos sigue siendo un desafío.

·         Ahora hay tecnología disponible, como el aprendizaje automático y la inteligencia artificial, para mejorar la eficiencia y comercializar servicios alternativos a través de la  integración funcional . Los clientes y usuarios empresariales esperan soluciones en línea oportunas, que se proporcionan a través de este nuevo sitio web. Estos son proporcionados por el sitio.

·         Los millennials, que se sienten cómodos utilizando la tecnología, han entrado en puestos directivos. “Así es como siempre lo hemos hecho” ya no es una excusa aceptable ni el motivo de las acciones.

·         Los departamentos de adquisiciones y operaciones legales de la empresa requieren propuestas de servicios profesionales alternativos y precios comparativos. Este sitio web los proporciona en minutos en cualquier parte del mundo.

·         La agresiva entrada de los Cuatro Grandes en la práctica jurídica y los servicios ALSP motiva a cada categoría de Titán a crear alternativas más efectivas y eficientes para sus clientes. 

Mercados globales: 1,1 billones de dólares en asuntos jurídicos y contables

El mercado legal global está naturalmente dividido entre cuatro importantes modelos de prestación de servicios.

Líderes legales globales – Operaciones Titan

  Los objetivos de la organización Titan

El objetivo de los Titanes es hacer accesible a la profesión jurídica la experiencia exacta de los consultores. Esto se hace a través de:

1. Empresas más grandes   Las empresas más grandes tienen intereses diferentes. Se dividen en 3 categorías. AM Ley 20, Círculo Mágico, regional de EE. UU. y fuera de EE. UU. Cada estado y provincia canadiense tiene sus propias empresas más grandes. Tienen una cuota de mercado combinada del 30%.

 El objetivo es promover la colaboración en proyectos no competitivos entre las firmas en beneficio de ellas y de la abogacía.

2. Redes    Hay 50 redes legales y 25 redes contables. En conjunto tienen 8.500 empresas. Las relaciones construidas a lo largo de décadas cuestan más de 3 mil millones de dólares. The Titans capitaliza las relaciones en beneficio de las redes, miembros y clientes.

  3. ALSP Los    ALSP son tanto innovadores como proveedores de servicios auxiliares. Su ascenso en la profesión jurídica representa la evolución de los servicios jurídicos. El objetivo de Titans es hacer que la experiencia y los servicios de ALSP sean más accesibles.

  4. Consultores   Los consultores unen la profesión al llevar la innovación a la atención de empresas y clientes corporativos. Facilitan la implementación.

Características comparativas de sitios web de miles de millones de dólares

El sitio web GlobalLegalLeaders.com - Características

1.  Respaldos de los Titanes    Cada uno de los Titanes en una categoría tiene interés en promover sus respaldos comparativos entre su personal y sus clientes. Para las empresas, esto se hace con Chambers, Legal 500, Best Lawyers, etc. El sitio web permite a los usuarios respaldar cada Titan.

 2.  Promoción en Redes Sociales  Se realizará mediante publicaciones, documentos, encuestas y videos. El seguimiento de LinkedIn de Global Legal Leaders es de 19.000 seguidores.

3.  Solicitudes de propuestas  Quienes respondan a las RFP deben tener una cuenta de usuario. Cuando hay respuesta por parte de un no contacto, automáticamente se crea una cuenta ampliando el número de usuarios.

4.  Personalización    Todo el sitio está personalizado según los intereses específicos de empresas, redes, consultores y respectivos usuarios. Por ejemplo, el monto mínimo para referencias puede designarse como: Todos, $10,000, $50,000, $100,000, $500,000 o $1 millón por cada firma de abogados.

5.  URL individuales  Cada empresa, miembro de la red, consultor y ALSP tiene una URL distintiva para maximizar la indexación de Google. Hay 11.000 organizaciones e individuos en el sitio web.

Productos y funciones del sitio web para facilitar la consolidación

 ·         Página personal del usuario y paneles de referencia:  cada usuario tiene una página personal, similar a LinkedIn. Las transacciones y la información de respuesta se registran en los paneles de los usuarios. Ambos crean una relación continua con el sitio web como LinkedIn.

·         Paneles de control de bufetes de abogados (receptores de referencias):  la información de la solicitud de propuesta y las respuestas se registran en los paneles de control de la empresa para crear una relación continua con el sitio web.

·         Crecimiento orgánico de usuarios:  cuando una persona sin contacto responde a una solicitud de propuesta (RFP), se le otorga automáticamente una cuenta. Esto acelerará la expansión.

·         Integración de Inteligencia Artificial y Aprendizaje Mecánico:  Integrar información utilizando IA en relación con asuntos por usuario y tipo de asunto legal o contable para comercializar servicios.

·         Mantenimiento de datos de la empresa de red:  Las empresas y redes se automantienen con código de acceso reduciendo los costos al mínimo.

·         Recopilación de datos transaccionales:  recopile datos sobre cada asunto, ubicación y tipos de clientes, etc. y más para venderlos a empresas, abogados internos y otras partes interesadas, etc. Esto será necesario ya que la competencia tendrá información similar. .

·         Información comparativa : la información comparativa recibida de las Solicitudes de propuestas (RFP) se consolida para predecir la demanda futura de productos y servicios.

·         Respaldo del usuario:  Cada Titán puede recibir el respaldo de clientes, abogados y contadores en relación con los demás Titanes de su categoría. Esto se hace en tiempo real.

No hay competencia

Cómo GlogalLegalLeaders.com aborda los mercados globales individuales

Resumen

1. La huella de las firmas de abogados más grandes ha crecido entre 1990 y 2022. Los mercados en los centros económicos ahora están saturados. El nuevo crecimiento se ha visto ahora detenido por CCOVID 19. El crecimiento se logrará predominantemente mediante fusiones.

 2. Las redes de bufetes de abogados son ahora las organizaciones de práctica más grandes. Continúan desarrollándose pero CCOVIDovid-19 ha afectado sus operaciones. Se requiere una nueva alternativa en línea para aprovechar su inversión de $3 mil millones en relaciones personales y profesionales.

3. Internet ha penetrado en el mercado legal tanto vertical como horizontalmente. Las operaciones internas se basan cada vez más en la nube. Las relaciones externas se mantienen a través de Internet. Esto se refleja en el uso de Zoom y sus productos competitivos.

 4. Los servicios legales eficaces y eficientes requieren que se identifiquen y satisfagan individualmente las necesidades exactas de los clientes. Esto se puede lograr mediante el aprendizaje automático y la inteligencia artificial.

5. El mantenimiento de datos se puede “subcontratar” en línea a personas y organizaciones que tienen acceso a la información para realizar cambios en tiempo real. Esto elimina la mayoría de los costos generales del sitio web.

6. Se puede proporcionar información personalizada a cada empresa, cliente, consultor y usuario sin costo alguno.